Dans le cadre de sa campagne sous le thème « Give to Gain » à l’occasion de la Journée Internationale des Droits des Femmes 2026, le Mauritius Institute of Directors (MIoD), à travers son Women Directors Forum (WDF), a organisé l’événement « Celebrating and Uplifting Others » ce jeudi 5 mars 2026, à l’Atal Bihari Vajpayee Institute of Public Service and Innovation, avec le soutien de son Founder, Mauritius Telecom.

Cette rencontre a marqué la cérémonie de graduation du Women Leadership Academy (WLA), programme phare du WDF en collaboration avec Dale Carnegie Mauritius, conçu pour développer la confiance, la posture de leadership, la capacité d’influence et la communication des femmes leaders et professionnelles, afin de renforcer leur progression vers des responsabilités stratégiques, y compris au niveau des conseils d’administration. Depuis son lancement en 2021, le WLA a déjà accompagné plus de 300 femmes à Maurice et au Kenya.

À travers la campagne « Give to Gain », le MIoD insiste sur l’importance de renforcer les pipelines de leadership et de créer les conditions favorisant une gouvernance d’entreprise inclusive en permettant à davantage de femmes d’accéder à des responsabilités stratégiques. Face aux transformations rapides, aux tensions sur le marché des talents et aux attentes accrues en matière de gouvernance institutionnelle, le MIoD rappelle que la diversité et l’inclusion contribuent directement à améliorer la qualité des décisions, l’oversight et la résilience des organisations.

Sheila Ujoodha, Chief Executive Officer du MIoD et Chairperson du WDF, a déclaré que : « La gouvernance d’entreprise n’est pas qu’une question de structures : c’est la capacité d’une organisation à décider avec lucidité, à anticiper, et à tenir dans la complexité. Et cette capacité dépend des perspectives que l’on met autour de la table. C’est là que la diversité et l’inclusion prennent tout leur sens : elles renforcent le débat, la qualité du questionnement, et la crédibilité des décisions. Le Women Leadership Academy contribue à bâtir cette profondeur de leadership, en accompagnant des femmes leaders dans le renforcement de leur confiance, la structuration de leur leadership et l’élargissement de leur impact — pour progresser vers des responsabilités plus stratégiques. Je tiens à féliciter toutes les diplômées pour leur discipline et leur engagement. La suite, c’est l’impact — et nous sommes fiers de les voir la porter. »

L’Hon. Dr Jyoti Jeetun, Ministre des Services financiers et de la Planification économique, a replacé la question du leadership féminin dans la trajectoire de développement économique du pays : « Dans un environnement international qui évolue rapidement, marqué par l’essor de l’IA et le vieillissement de notre population, ce qui a fait notre succès hier ne suffira plus demain. Nous devons réinventer nos secteurs en déclin, monter en gamme dans la chaîne de valeur et pivoter vers de nouveaux domaines économiques. Dans cet effort, une participation accrue des femmes au marché du travail n’est pas uniquement une question d’équité : c’est un levier économique. Elle permet d’atténuer les contraintes de main-d’œuvre, de créer des opportunités et de renforcer l’inclusion – c’est un véritable “win-win” pour notre pays. Vision 2050 et le Plan National de Développement sur 10 ans nous offrent un cadre pour repenser la société que nous voulons construire, et la dimension genre y est abordée comme un enjeu transversal. J’invite les employeurs et les leaders de secteur à soutenir les femmes qui investissent dans leur leadership et à aligner leurs politiques sur l’ambition d’une économie plus inclusive et fondée sur les talents.»

L’Hon. Marie-Arianne Navarre-Marie, Ministre de l’Égalité des genres et du Bien-être de la famille, a rappelé l’importance des conditions autour du leadership : « L’accès des femmes aux responsabilités ne dépend pas uniquement de la motivation individuelle : il dépend aussi des conditions autour du leadership. Un cadre de travail respectueux et sûr, des pratiques équitables, et une culture où la voix des femmes est réellement considérée sont des éléments déterminants. Lorsque ces conditions sont réunies, les organisations gagnent sur plusieurs plans : meilleure rétention, meilleure cohésion, et une qualité de leadership plus solide. Renforcer les compétences et la confiance des femmes à travers des programmes structurés est essentiel — mais cela doit s’accompagner d’un engagement clair des organisations à créer des environnements où ces compétences peuvent se traduire en progression réelle. C’est dans cette combinaison — développement et conditions — que se construit un impact durable. »

Vimi Appadoo, Managing Director de Dale Carnegie Mauritius, a quant à elle ajouté que : « Dans le cadre du Women Leadership Academy (WLA), l’accent est mis sur une approche résolument pratique du développement du leadership. Le programme permet aux participantes de travailler leur posture, leur communication, leur capacité d’influence, ainsi que l’art de se présenter en leader avec clarté et assurance. Loin d’une formation théorique, le WLA se veut un parcours transformateur, visant des changements concrets et observables : aisance accrue dans la prise de parole, renforcement de la confiance en soi, meilleure navigation dans des environnements professionnels exigeants, et contribution plus stratégique au sein de leurs organisations. La réussite des diplômées constitue un signal fort. Elle démontre qu’un véritable vivier de futures leaders émerge lorsque l’on investit de manière structurée et cohérente dans le développement des compétences. Dale Carnegie se dit fier d’avoir collaboré avec la MIoD et le WDF pour accompagner ces femmes leaders, qui transforment déjà cet apprentissage en un impact tangible dans leurs entreprises. Nous sommes plus que jamais convaincu de l’impact de ces transformations. »

À travers le Women Directors Forum, le MIoD poursuit un engagement continu, articulé autour de trois axes : la visibilité (rôle-modèles et récits), la communication (plateformes de dialogue et d’idées) et le networking (connexions, échanges et construction d’écosystèmes). Le WLA s’inscrit pleinement dans cette logique — en consolidant des trajectoires réelles et mesurables, et en contribuant à renforcer les pipelines de leadership pour une gouvernance d’entreprise inclusive.

Dans la continuité de « Give to Gain », le MIoD annonce également la diffusion, sur ses réseaux sociaux, de UNMUTE Episode 1, dédié au thème « Leading Across Generations », qui verra la participation de Veemal Gungadin, CEO de Mauritius Telecom, et Heba Capdevila, CEO de Medine Group. Ce premier épisode abordera les dynamiques de leadership entre générations, le dialogue intergénérationnel et les implications pour la gouvernance d’entreprise et la transformation des organisations

Le MIoD réaffirme sa position de partenaire de confiance en gouvernance d’entreprise, engagé à promouvoir les meilleures pratiques et à soutenir, avec ses partenaires, le renforcement d’un leadership plus inclusif — essentiel à la performance, la résilience et à la durabilité des organisations à Maurice.